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去年年底我公司召开员工大会，总结工作布置新一年工作任务，提出明年工作总的要求如下：
确立一个：以不断提高公司经济效益；
围绕三个：1、安评工作；
                         2、申报消防评估、检测机构；
                         3、一业为主，多业发展。

做好七个狠抓：1、狠抓内部管理，加强考核、落实责任、提高工作效率；
                        2、狠抓市场的开发建好三库，建立市场体系提高工作质量；
                        3、狠抓申报消防机构前期各项准备，力争首批能申领；
                        4、狠抓对外合作、协作、在合作协作中寻求新业务发展的途径； 
                        5、狠抓小钟琴、建设项目的推广和落实，力争在新的一年里有所成效。
                        6、狠抓拟定项目的落实完善，做到联系一批、落实一批、开展一批、扫尾完善一批；
                        7、狠抓人才的培训培养，建立三支队伍:管理人才、专家人才、市场营销人才的队伍；

达到三个改善：1、不断改善办公环境；
                        2、不断改善员工结构和福利待遇；
                        3、不断改善工作条件和环境。